Il pilastro relativo alle persone della strategia KARL CARES è incentrato sull’impatto che KARL LAGERFELD ha su un ampio ventaglio di persone nell’ambito delle sue attività, tra cui la catena di approvvigionamento, il personale in ufficio, il personale in negozio e la clientela.
DIRITTI UMANI E DEL LAVORO
KARL LAGERFELD riconosce la possibilità di rischi di violazione dei diritti umani e dei diritti del lavoro legati alla catena di approvvigionamento della moda, tra cui il diritto a un salario equo, a un orario di lavoro dignitoso e alla libertà di associazione, nonché il divieto di lavoro minorile, di lavoro forzato e di discriminazione.
KARL LAGERFELD si impegna ad aumentare la visibilità sull’intera catena di approvvigionamento, ma al contempo continua a concentrarsi sull’analisi dei rischi di violazione dei diritti umani, cercando di identificare i rischi più importanti per le persone che lavorano all’interno dell’azienda e nella catena di approvvigionamento.
KARL LAGERFELD è consapevole che la catena di approvvigionamento è l’ambito aziendale con il più alto livello di rischio sociale. I team del marchio lavorano strenuamente per garantire che ogni stabilimento deputato alla produzione effettui i corretti audit sociali e sia conforme al Codice di condotta di KARL LAGERFELD, creato nel 2014. Ogni fornitore è tenuto a firmare il Codice e a condividere un rapporto di audit esterno sulle condizioni di lavoro in fabbrica. Inoltre, poiché KARL LAGERFELD è membro di Cascale (ex "Sustainable Apparel Coalition"), incoraggia i propri fornitori a completare il modulo HIGG Facility Social & Labor Module (HIGG FSLM).
Ritenendo la trasparenza un valore fondamentale, KARL LAGERFELD ha pubblicato un elenco dei propri fornitori Tier One (o fornitori diretti) su Open Supply Hub. Per di più, KARL LAGERFELD ha iniziato ad analizzare le informazioni dei fornitori Tier One sulla retribuzione equa e sugli orari di lavoro. Grazie a queste informazioni, KARL LAGERFELD è in grado di valutare se le pratiche di acquisto debbano essere modificate e impegnarsi insieme ai fornitori a implementare i miglioramenti individuati. Inoltre, verrà effettuata un’analisi del divario salariale per i tre principali Paesi di produzione: Cina, Portogallo e Turchia. Tutto ciò consentirà alla maison di elaborare una strategia per il raggiungimento di salari equi, a partire dal 2024.
DIRITTI UMANI E DEL LAVORO
KARL LAGERFELD riconosce la possibilità di rischi di violazione dei diritti umani e dei diritti del lavoro legati alla catena di approvvigionamento della moda, tra cui il diritto a un salario equo, a un orario di lavoro dignitoso e alla libertà di associazione, nonché il divieto di lavoro minorile, di lavoro forzato e di discriminazione.
KARL LAGERFELD si impegna ad aumentare la visibilità sull’intera catena di approvvigionamento, ma al contempo continua a concentrarsi sull’analisi dei rischi di violazione dei diritti umani, cercando di identificare i rischi più importanti per le persone che lavorano all’interno dell’azienda e nella catena di approvvigionamento.
KARL LAGERFELD è consapevole che la catena di approvvigionamento è l’ambito aziendale con il più alto livello di rischio sociale. I team del marchio lavorano strenuamente per garantire che ogni stabilimento deputato alla produzione effettui i corretti audit sociali e sia conforme al Codice di condotta di KARL LAGERFELD, creato nel 2014. Ogni fornitore è tenuto a firmare il Codice e a condividere un rapporto di audit esterno sulle condizioni di lavoro in fabbrica. Inoltre, poiché KARL LAGERFELD è membro di Cascale (ex "Sustainable Apparel Coalition"), incoraggia i propri fornitori a completare il modulo HIGG Facility Social & Labor Module (HIGG FSLM).
Ritenendo la trasparenza un valore fondamentale, KARL LAGERFELD ha pubblicato un elenco dei propri fornitori Tier One (o fornitori diretti) su Open Supply Hub. Per di più, KARL LAGERFELD ha iniziato ad analizzare le informazioni dei fornitori Tier One sulla retribuzione equa e sugli orari di lavoro. Grazie a queste informazioni, KARL LAGERFELD è in grado di valutare se le pratiche di acquisto debbano essere modificate e impegnarsi insieme ai fornitori a implementare i miglioramenti individuati. Inoltre, verrà effettuata un’analisi del divario salariale per i tre principali Paesi di produzione: Cina, Portogallo e Turchia. Tutto ciò consentirà alla maison di elaborare una strategia per il raggiungimento di salari equi, a partire dal 2024.
DIVERSITÀ E INCLUSIONE
All’inizio del 2024, KARL LAGERFELD conta dipendenti di oltre 65 nazionalità con mansioni operative e questo connubio di culture diverse ha giocato un ruolo significativo nel successo dell’azienda. L’azienda si impegna a garantire che tutti si sentano motivati a dare il meglio di sé e, in caso di necessità, i dipendenti sono invitati a dar voce a eventuali difficoltà presso un sistema esterno di Trust Person.
In collaborazione con la società esterna The Third, KARL LAGERFELD ha iniziato il proprio percorso di Diversità e Inclusione (D&I). Nel 2023 KARL LAGERFELD ha sviluppato una strategia D&I e ha invitato i dipendenti a far parte di un gruppo interno di ambasciatori D&I. Nel 2024 KARL LAGERFELD avvierà le fasi successive, incentrate sulle esigenze dei dipendenti dal punto di vista della D&I, attraverso un approccio graduale finalizzato a ottenere miglioramenti in questa prospettiva.
DIVERSITÀ E INCLUSIONE
All’inizio del 2024, KARL LAGERFELD conta dipendenti di oltre 65 nazionalità con mansioni operative e questo connubio di culture diverse ha giocato un ruolo significativo nel successo dell’azienda. L’azienda si impegna a garantire che tutti si sentano motivati a dare il meglio di sé e, in caso di necessità, i dipendenti sono invitati a dar voce a eventuali difficoltà presso un sistema esterno di Trust Person.
In collaborazione con la società esterna The Third, KARL LAGERFELD ha iniziato il proprio percorso di Diversità e Inclusione (D&I). Nel 2023 KARL LAGERFELD ha sviluppato una strategia D&I e ha invitato i dipendenti a far parte di un gruppo interno di ambasciatori D&I. Nel 2024 KARL LAGERFELD avvierà le fasi successive, incentrate sulle esigenze dei dipendenti dal punto di vista della D&I, attraverso un approccio graduale finalizzato a ottenere miglioramenti in questa prospettiva.
ESPERIENZA DA MARCHIO RESPONSABILE
Nelle comunicazioni sia online che offline, KARL LAGERFELD si impegna a ispirare e coinvolgere i clienti in modo equo, inclusivo, accessibile e trasparente. La politica di marketing e comunicazione responsabile di KARL LAGERFELD si basa su cinque temi fondamentali:
Accessibilità: i negozi fisici e KARL.COM si impegnano a garantire che tutti si sentano accolti e inclusi.
Inclusività: KARL LAGERFELD incentiva a guardare al di là delle etichette di genere standardizzate e scegliere invece ciò che più si adatta a ciascuna persona facendola sentire a proprio agio.
Comunicazione: KARL LAGERFELD si impegna a creare comunicazioni e attività di marketing accurate, veritiere, rispettose e trasparenti.
Sicurezza: KARL LAGERFELD sviluppa prodotti sicuri per i propri clienti e tutti i fornitori sono tenuti a soddisfare i requisiti di sicurezza relativi ai prodotti stessi.
Consumo responsabile: KARL LAGERFELD intende guidare i propri clienti a compiere scelte responsabili e li incoraggia a prendersi cura degli articoli e a utilizzarli il più a lungo possibile. Inoltre, KARL LAGERFELD propone diverse idee per rinnovare, riciclare o riparare i prodotti.
ESPERIENZA DA MARCHIO RESPONSABILE
Nelle comunicazioni sia online che offline, KARL LAGERFELD si impegna a ispirare e coinvolgere i clienti in modo equo, inclusivo, accessibile e trasparente. La politica di marketing e comunicazione responsabile di KARL LAGERFELD si basa su cinque temi fondamentali:
Accessibilità: i negozi fisici e KARL.COM si impegnano a garantire che tutti si sentano accolti e inclusi.
Inclusività: KARL LAGERFELD incentiva a guardare al di là delle etichette di genere standardizzate e scegliere invece ciò che più si adatta a ciascuna persona facendola sentire a proprio agio.
Comunicazione: KARL LAGERFELD si impegna a creare comunicazioni e attività di marketing accurate, veritiere, rispettose e trasparenti.
Sicurezza: KARL LAGERFELD sviluppa prodotti sicuri per i propri clienti e tutti i fornitori sono tenuti a soddisfare i requisiti di sicurezza relativi ai prodotti stessi.
Consumo responsabile: KARL LAGERFELD intende guidare i propri clienti a compiere scelte responsabili e li incoraggia a prendersi cura degli articoli e a utilizzarli il più a lungo possibile. Inoltre, KARL LAGERFELD propone diverse idee per rinnovare, riciclare o riparare i prodotti.
